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Escuela de Negocios Management
Prevenir la violencia y la discriminación laboral exige planificación, liderazgo y una cultura organizacional basada en el respeto. Anticiparse a los conflictos es hoy la mejor forma de proteger a las personas y fortalecer a las empresas
Escuela de Negocios General
La capacitación es una apuesta por el talento y la resiliencia que permite a las empresas adaptarse, crecer y construir ventajas sostenibles. La Escuela de Negocios de IDEA promueve una visión del desarrollo profesional como motor de transformación
Escuela de Negocios General
Con foco puesto en la colaboración, la formación ejecutiva que ofrece la EDN de IDEA se potencia a través de propuestas compartidas con seis instituciones académicas de excelencia. Cada una de ellas, cuenta con su modelo propio de colaboración
Escuela de Negocios
La especialista Vilma Vaccarini, facilitadora de la EDN de IDEA, explica cuáles son los beneficios que tiene para un líder adoptar un enfoque comunicacional y ofrece algunos consejos para poder diseñar conversaciones significativas
Escuela de Negocios General
Cuáles son las claves para preparar una comunicación que logre transmitir con claridad, mantener una escucha activa y potenciar conductas y capacidades que permitan gestionar exitosamente en las organizaciones
Escuela de Negocios
Daniel Feige, consultor de la Escuela de Negocios de IDEA, analiza esta característica esencial del liderazgo, que se manifiesta en comportamientos como consciencia situacional, arriesgarse cuando otros dudan y proteger al grupo
Escuela de Negocios
Conocé las propuestas que tiene para ofrecerte la Escuela de Negocios, de la mano de Laura Díaz de Souza, Gerente de Escuela de Negocios de IDEA.
Escuela de Negocios
Nora Szarazgat, facilitadora de la Escuela de Negocios de IDEA, analizó cuáles son los beneficios que pueden obtener las organizaciones donde todos los colaboradores tienen la posibilidad de tomar algún tipo de decisión de manera autónoma, compartiendo propósitos y valores
Escuela de Negocios Opinión
Daniel Feige, consultor de la Escuela de Negocios de IDEA, analiza el proceso por el cuál quién está al frente de un equipo de trabajo aprende a correrse del centro y depositar su confianza en los demás. Las claves para evolucionar y comenzar a liderar personas y no procesos