¿El networking da ‘cringe’?: cómo convertir la incomodidad en oportunidad
¿Por qué hacer networking da cringe? Cada generación tiene una mirada distinta sobre cómo se construyen vínculos sostenibles en el mundo laboral, pero los más jóvenes suelen sentirse especialmente intimidados a la hora de iniciar una red de contactos que, a mediano o largo plazo, puede influir en su desarrollo profesional y abrir nuevas oportunidades. […]
De la improvisación a la planificación: claves para construir ambientes de trabajo respetuosos
Por Celina de Belaieff Los desafíos en la convivencia y el clima laboral representan hoy una de las mayores preocupaciones para las empresas. La sociedad es cada vez más consciente de la importancia del respeto a la diversidad y rechaza comportamientos inaceptables, una tendencia que ha puesto a las organizaciones frente a un imperativo claro: […]
Comunicación eficaz: cinco pasos para mejorar vínculos y prevenir conflictos
Por Vilma Vaccarini, facilitadora de la Escuela de Negocios de IDEA Las interacciones en una organización implican relaciones coordinadas, armónicas y enfocadas, que aprovechen las fortalezas de todos los integrantes para potenciarlas a favor de los grupos. La variedad de perfiles profesionales dentro de un equipo puede generar conflictos interpersonales, aunque tengan una base común […]
El poder transformador de la conversación: las claves de los líderes que influyen y conectan
Por Vilma Vaccarini, facilitadora de la Escuela de Negocios de IDEA Carolyn Baldwin, educadora, definió el liderazgo conversacional como: “El uso intencional que el líder hace de la conversación como un proceso clave para cultivar la inteligencia colectiva necesaria para la creación de valor tanto de negocio como social”. Abarca una manera de ver, un […]
Comunicación efectiva: cómo abordar las conversaciones difíciles
Por Vilma Vaccarini Facilitadora de la Escuela de Negocios de IDEA Las interacciones en una organización implican relaciones coordinadas, armónicas y enfocadas, aprovechando las fortalezas de todos los integrantes para potenciarlas a favor de los grupos. La variedad de perfiles profesionales dentro de un equipo puede generar conflictos interpersonales, aunque tengan una base común de […]
